Sorstalanság helyett Sorsfordítás az Ormánságban (SSO)

Sorstalanság helyett Sorsfordítás az Ormánságban (SSO)

A REAGORA Kft. stratégiai elképzelései és lépései a munkaerő szocializációja érdekében

2009 végén társaimmal közösen döntöttünk arról, hogy vállalkozásaink jelentős részét áthelyezzük az Ormánságba, illetve arról, hogy új vállalkozásokat indítunk ebben a régióban; abban a térségben, amelynek gazdaságát jelenleg a mély depresszió és a dezintegráltság jellemzi.

A nagymértékű munkanélküliség több tényezőre vezethető vissza

Ilyen összetevő például a megfelelő méretű vállalkozások hiánya, a helyi munkaerő érdektelensége, valamint a több éve munkanélküliként élő személyek helyzete - akiknek nagy részéről elmondható, hogy már igencsak hozzászokott ehhez az állapothoz, és tulajdonképpen nem is kíván élni a kínálkozó munkavállalási lehetőségekkel. Ezen túl ugyancsak súlyos problémát jelent, hogy a térség munkaereje nagyrészt szakképzetlen, az infrastruktúra pedig elmaradott.

Társaságunk kitűzött célja, hogy ezeket a körülményeket megváltoztassa. Ennek érdekében indította el, illetve rövid időn belül kívánja elindítani a következő projekteket:

1. Biobrikett-projekt (ez a projekt már elindult): Ormánság Biobrikett Kft. néven létrehoztunk egy gazdasági társaságot, amely a jelentős mezőgazdasági területekre alapozva, illetve a kapcsolódó családi vállalkozások együttműködésével sikeresen tud energianövényt termeszteni, majd azt ipari keretek között feldolgozni. Itt nemcsak arról a 40 új munkahelyről van szó, amelyet a beruházás teremt, hanem azokról a nem kevés számú családi vállalkozásról vagy egyéni vállalkozóról is, akik ún. klaszteri rendszerben[1]a társaság beszállítói lesznek. Ők a Társaság iránymutatásai alapján, a mi növényi termékeink felhasználásával, a ma még megművelés alatt nem álló mezőgazdasági területeken végzik majd tevékenységüket.

Ugyanez a rendszer jelenik majd meg másik két üzletágunkban is.

2. Sellyei Oktatási és Foglalkoztatási Központ (ez a projekt már elindult): A Reagora Kft. megvásárolt egy a sellyei belváros kellős közepén álló ingatlant, ahol már el is kezdte a központ felépítését, amelynek átadása a 2010-es év nyarára várható. Az ingatlan közel 800 alapterületű, és három elkülöníthető részre tagolható:
a) Gyártó gépsoros foglalkoztatási egység
b) Nagy élőmunka-igénnyel rendelkező foglalkoztatási egység
c) Oktatási egység.

A munkaerő-piaci elhelyezkedési esélyek legnagyobb kerékkötőjét a nem megfelelő iskolai végzettség jelenti, s ez a probléma e kistérségre is jellemző. A munkanélküliek 64%-a nem rendelkezik 8 általános iskolai osztálynál magasabb iskolai végzettséggel. Érettségivel vagy diplomával a munkavállalók mindössze 9%-a büszkélkedhet. A munkaerő-piaci elhelyezkedést ebben a térségben a képzettségi szint emelésével és az infrastruktúra fejlesztésével lehetne hatékonyan növelni.

a. Gyártó gépsoros foglalkoztatási egység: A gyártás a már meglévő higiéniai piacra irányul. A kapacitás ennél a részlegnél 100 %-osan le van kötve.

b. Nagy élőmunka-igénnyel rendelkező foglalkoztatási egység: Az itteni termelés elsősorban már meglévő külföldi piacra, munkarehabilitációs célzattal folyik majd. Ezen egység mottója a „minőség és koncentráció". Az itt megfelelt dolgozók alkalmassá válnak majd arra, hogy az elsődleges munkaerőpiacra visszakerüljenek.

c. Oktatás: Napi szinten kívánunk oktatást végezni, amellyel kettős célunk van: egyrészt a szakképzés, s ezáltal szakképzett munkaerő teremtése, másrészt pedig a mikro- és makrokörnyezeti történések megértetése dolgozóinkkal, illetve a különböző társadalmi, politikai és gazdasági események hátterének bemutatása, magyarázata (pl. az uzsorahitel kockázata).

3. Csányoszrói „ételgyár" (ez a projekt már elindult): Az alapelképzelés a biobrikett üzletágéhoz hasonló. Nemcsak az „ételgyárban" dolgozó 30 főnek kívánunk munkát adni, hanem a beszállító családoknak is, akikkel szerződéses jogviszonyban kívánjuk termeltetni a zöldségeket és gyümölcsöket. Partnereinket vetőmaggal, növény védőszerrel és termesztési/termelési tanácsokkal egyaránt ellátjuk, az általuk megtermelt zöldséget és gyümölcsöt pedig a leszerződött áron megvásároljuk tőlük.

Ugyanez vonatkozik az állattenyésztésre is. Természetesen itt szakirányú feldolgozó beiktatása is szükségessé válik majd.

Az „ételgyár" az alapanyag beszerzési rendszere miatt remélhetőleg kedvező áron, kiszállításos rendszerrel tudja majd termékeit a sellyei és szigetvári kistérség önkormányzati és egyéni vásárlóinak biztosítani, ezáltal újabb és újabb megrendeléseket realizálhat, s ezáltal beszállító partnereinek száma is növekedhet. Az ételgyár tervezett maximális kapacitása: 4000 adag/nap.

4. Csányoszrói pálinkafőzde (ez a projekt elindítása folyamatban van): Az alapelképzelés itt is a biobrikett üzletághoz hasonlít. Nem csupán az pálinkafőzdében dogozó 10 főnek kívánunk munkát adni, hanem a beszállító családoknak is, akikkel a gyümölcsöket szerződéses jogviszonyban kívánjuk termesztetni. Partnereinket facserjékkel, növényvédő szerekkel és termesztési/termelési tanácsokkal egyaránt ellátjuk, az általuk megtermelt gyümölcsöt pedig a leszerződött áron megvásároljuk tőlük. A környék tradicionális termékének, a dinnyének is felvásárlói lennék, amelyből „ormánsági dinnyepálinka" készül majd.

Piacaink jelentős része már adott. Elképzeléseink szerint ezeket a piacokat déli irányban, tehát Horvátország, illetve Bosznia és Hercegovina irányába bővítjük. A realizált forrásokból pedig újabb területeket keresnénk, ami új munkalehetőséget jelenthet a már nem alvó Ormánságban, s ezáltal a jelenlegi sorstalanságban élők számára (SOS) valódi sorsfordulást (SSO) idézhetünk elő.

Sellye - Pécs, 2010. január hó 7-én

Varga László Gábor

REAGORA Kft.

ügyvezető igazgató

Ne feledje: Pécs Európa Kulturális Fővárosa 2010-ben.

[1] Klaszter alatt általános értelemben egy adott iparághoz/üzletághoz tartozó cégek és üzleti partnereik, illetve a kapcsolódó intézmények „térbeli sűrűsödését" értjük. Széles körben elfogadott vélemény szerint a klaszter nem csupán divathóbort, hanem egyike a globális verseny kihívásaira adott sikeres válaszoknak.

Comments

Wed, 02/03/2010 - 18:52

Kis Pista

Offline

Joined: 2010. February 3. Wednesday

Nagyon sajnálom, hogy az Erfo-Agora- tól távoznia kellett. Ön rendkívül nagy gazdasági koponya! Pazarlás volt Önt eltávolítani a cég éléről. Hogy most mi van ott... , arról jobb nem szólni. (korrupció;idiotizmus;stb.)
Azt kívánom T. Varga Úrnak, hogy a jövőben találja meg számítását, legyen hozzá ereje, egészsége, hiszen Pécsett is jó úton járt, csak lelökték róla. Továbbá kívánom még, hogy a jövőben kerüljék el az olyan "köpönyegforgató-szembevigyorgó-hátbadöfő" gerinctelenek, mint amilyenekkel ott dolgoznia kellett.
Üdv: egy volt kolléga

Post new comment

Hankiss Elemér - Heltai Péter: Te rongyos élet.... Életcélok és életstratégiák a mai Magyarországon Savaria University Press, 2010. Borító Tartalomjegyzék Interjú

Bakó Béla: Új polgári kaszinó - Hagyományos polgári szerveződés, mint a társadalom fejlődésének lehetséges iránya. Szombathely, Savaria University Press, 2009. Borító Megrendelő

Hankiss Elemér: Csapdák és egerek. Magyarország 2009-ben... és tovább.
Budapest: Menedzserkiadó - Médiavilág -- Figyelő, 2009. Borító

Hankiss Elemér és Heltai Péter (szerk.): Magyarország le is út, fel is út. Mi lenne, ha máról holnapra eltűnne? Budapest: Médiavilág. 2008.

Hankiss Elemér és Heltai Péter (szerk.): Münchhausen báró kerestetik. Mit kezdjünk a nagy magyar válsággal? Budapest: Médiavilág. 2009.

Miszlivetz Ferenc (szerk.): Válság – világredszerszemléletben. Szombathely: Savaria University Press. Borító Megrendelő Tartalom

Miszlivetz Ferenc (szerk.): Eredeti válságfelhalmozás. Szombathely: Savaria University Press. Borító Megrendelő Tartalom

Mon	Tue	Wed	Thu	Fri	Sat	Sun
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29

Mon

Tue

Wed

Thu

Fri

Sat

Sun